Escolher a abordagem certa para a gestão de um projeto é fundamental para superar obstáculos e garantir o sucesso. Em um cenário onde os projetos se tornam cada vez mais complexos e dinâmicos, entender as metodologias de gestão disponíveis e… Continue a ler »Metodologia e Gestão: como impulsionar o sucesso do seu projeto
A realização de projetos é essencial para que as organizações alcancem seus objetivos estratégicos. Além de gerenciar cada projeto de forma eficiente, é fundamental selecionar as iniciativas que mais contribuem para esses objetivos. Afinal, de nada adianta gerenciar corretamente um… Continue a ler »Gerenciamento de Portfólio: Entenda a importância e evite erros comuns
Uma parada programada com falhas, seja no planejamento como na sua execução, podem gerar atrasos, custos extras e comprometer a operação. Com um Assessment Especializado em Gestão de Paradas, você identifica riscos e garante uma execução eficiente. Em um cenário… Continue a ler »Reduza riscos e atrasos nas Paradas Industriais: identifique falhas antes que causem prejuízos
Nesta quarta-feira, 19 de março, a equipe da SigmaGP esteve presente no evento de abertura da parada de manutenção no Complexo Taquari Vassouras na Mosaic Fertilizantes, localizada em Rosário do Catete/SE. O objetivo do encontro foi alinhar as ações… Continue a ler »SigmaGP reforça compromisso com segurança na abertura da Parada de Manutenção na Mosaic Fertilizantes em Rosário do Catete
No planejamento de uma parada programada, a definição clara e detalhada do escopo é fundamental. Ele serve como base para a elaboração do cronograma e do orçamento do projeto, sendo crucial para seu sucesso.
Continue a ler »Como obter sucesso em seus projetos: Definição do escopo
O gerenciamento de uma parada industrial envolve muitos desafios, mas é possível evitar uma série de erros recorrentes com um planejamento eficaz. A seguir, destacamos três falhas comuns em projetos de paradas de manutenção que podem ser prevenidas com a… Continue a ler »Não cometa esses 3 erros em sua parada industrial
A Sigma Gerenciamento de Projetos inicia uma parceria estratégica com a Mosaic Fertilizantes no Complexo Mineroquímico Taquari Vassouras, em Rosário do Catete/SE. O foco da atuação da SigmaGP será o Planejamento e Gestão da Parada de Manutenção, com o… Continue a ler »SigmaGP fecha parceria estratégica com a Mosaic Fertilizantes em Rosário de Catete/SE
Andaimes são fundamentais para o sucesso das paradas industriais, pois garantem o acesso seguro a áreas elevadas e de difícil alcance, essenciais para inspeções, manutenções e reparos. Contudo, quando não são adequadamente planejados e gerenciados, podem rapidamente se transformar… Continue a ler »Andaimes: O Pesadelo da sua Parada Industrial
O diagnóstico de gestão de paradas (assessment) é uma estratégia fundamental para empresas que buscam não apenas melhorar a eficiência, mas também garantir um ambiente operacional seguro e confiável. No competitivo cenário logístico brasileiro, a eficiência operacional é crucial para… Continue a ler »A importância do Diagnóstico de Gestão de Paradas: O Case da VLI Logística
Essa metodologia inovadora centraliza informações em um único modelo digital, promovendo uma colaboração mais eficiente entre arquitetos, engenheiros e outros profissionais do setor. A Modelagem da Informação da Construção (BIM) está transformando o cenário do gerenciamento de projetos e da… Continue a ler »BIM: A tecnologia que está transformando o Gerenciamento de Projetos
A integração do BIM e do modelo As Built revoluciona a gestão de riscos em projetos de grande capital. A gestão de riscos (GR) é um aspecto crucial em projetos de grande capital, como os relacionados a plantas industriais e… Continue a ler »Como a Realidade Virtual auxilia na Gestão de riscos: o case da ECJ – ArcelorMittal
Método CCPM possibilita entregas mais rápidas e econômicas ao otimizar o processo de trabalho por meio da gestão da corrente crítica. Quando se trata de otimizar paradas e garantir que os projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento,… Continue a ler »Saiba como o método da corrente crítica pode otimizar o planejamento de sua parada industrial: Case Nexa Resoucers.
Por natureza, riscos são eventos probabilísticos. Estes eventos são associados a incertezas e podem causar instabilidade. E por quê falar de projetos implica em falar sobre riscos? Como possuem característica única, os riscos são inerentes à natureza dos projetos. Independentemente… Continue a ler »Por que gerenciar os riscos de seus projetos?
Quando o assunto se trata de um planejamento da parada de manutenção, temos que ter em mente que ele tem ligação direta com a pré-parada. Afinal, como realizar esta preparação do planejamento sem levar em consideração a iniciação do projeto… Continue a ler »Se você não realiza planejamento de pré-parada de manutenção, você não sabe quanto tempo e dinheiro pode estar perdendo!
As condições climáticas influenciam muito nas paradas industriais, principalmente por conta do funcionamento dos equipamentos e máquinas responsáveis pela produtividade de determinada linha de produção, pelos equipamentos utilizados de fato na manutenção e também por conta dos colaboradores que compõem… Continue a ler »Condições climáticas influenciam nas paradas industriais?
