A Sigma Gerenciamento de Projetos inicia uma parceria estratégica com a Mosaic Fertilizantes no Complexo Mineroquímico Taquari Vassouras, em Rosário do Catete/SE. O foco da atuação da SigmaGP será o Planejamento e Gestão da Parada de Manutenção, com o… Continue a ler »SigmaGP fecha parceria estratégica com a Mosaic Fertilizantes em Rosário de Catete/SE
Andaimes são fundamentais para o sucesso das paradas industriais, pois garantem o acesso seguro a áreas elevadas e de difícil alcance, essenciais para inspeções, manutenções e reparos. Contudo, quando não são adequadamente planejados e gerenciados, podem rapidamente se transformar… Continue a ler »Andaimes: O Pesadelo da sua Parada Industrial
Entenda como o MS Project facilita a gestão de projetos com suas funcionalidades, desde o planejamento até o controle de custos e riscos. Você sabia que algumas ferramentas de gerenciamento de projetos, como o MS Project, possuem uma gama enorme… Continue a ler »MS Project: Muito além de um cronograma
O diagnóstico de gestão de paradas (assessment) é uma estratégia fundamental para empresas que buscam não apenas melhorar a eficiência, mas também garantir um ambiente operacional seguro e confiável. No competitivo cenário logístico brasileiro, a eficiência operacional é crucial para… Continue a ler »A importância do Diagnóstico de Gestão de Paradas: O Case da VLI Logística
A SigmaGP participou ativamente deste importante evento, destacando seu papel no mercado e seu compromisso com a sustentabilidade. A Exposibram 2024, realizada de 9 a 12 de setembro em Belo Horizonte (MG), se destacou como um importante ponto de encontro… Continue a ler »SigmaGP marca presença na Exposibram 2024, a maior feira de mineração da América Latina
Essa metodologia inovadora centraliza informações em um único modelo digital, promovendo uma colaboração mais eficiente entre arquitetos, engenheiros e outros profissionais do setor. A Modelagem da Informação da Construção (BIM) está transformando o cenário do gerenciamento de projetos e da… Continue a ler »BIM: A tecnologia que está transformando o Gerenciamento de Projetos
A integração do BIM e do modelo As Built revoluciona a gestão de riscos em projetos de grande capital. A gestão de riscos (GR) é um aspecto crucial em projetos de grande capital, como os relacionados a plantas industriais e… Continue a ler »Como a Realidade Virtual auxilia na Gestão de riscos: o case da ECJ – ArcelorMittal
Método CCPM possibilita entregas mais rápidas e econômicas ao otimizar o processo de trabalho por meio da gestão da corrente crítica. Quando se trata de otimizar paradas e garantir que os projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento,… Continue a ler »Saiba como o método da corrente crítica pode otimizar o planejamento de sua parada industrial: Case Nexa Resoucers.
A gestão de projetos no setor da construção civil sofreu muitas alterações ao longo dos anos, nomeadamente com a modernização das tecnologias utilizadas na execução de obras. Com a introdução dessas tecnologias no processo de gerenciamento de projetos, uma implementação… Continue a ler »7 riscos em gerenciamento de obras
Não importa qual seja a sua profissão, certamente você já gerenciou ou participou de algum projeto… E por esta importância cada vez maior dos projetos, o assunto e a profissão do gerente do projetos tem se tornado cada vez mais… Continue a ler »Não se perca nesta sopa de letrinhas: PMI, PMO, PMP E PMBOK
O mundo que engloba a gestão de projetos é repleto de siglas, entretanto algumas são mais conhecidas, e outras nem tanto. Contudo, cada sigla representa um conceito distinto, e no que se insere no contexto do gerenciamento de projetos, as… Continue a ler »Como a implementação de um PMO pode potencializar os resultados de seus projetos?
Por natureza, riscos são eventos probabilísticos. Estes eventos são associados a incertezas e podem causar instabilidade. E por quê falar de projetos implica em falar sobre riscos? Como possuem característica única, os riscos são inerentes à natureza dos projetos. Independentemente… Continue a ler »Por que gerenciar os riscos de seus projetos?
Um portfólio é composto por um agrupamento de projetos, programas e outras atividades que estejam totalmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. De acordo com o PMBOK®, o gerenciamento de portfólios se concentra em assegurar que os projetos e… Continue a ler »Você sabe quais fatores influenciam a priorização de um projeto em um portfólio?
Você já ouviu falar em VUCA E BANI? Estas palavras são acrônimos que representam a realidade do mundo em que vivemos. O termo VUCA é bem mais conhecido, pois nas últimas 4 décadas esse acrônimo foi amplamente difundido, inclusive no… Continue a ler »Mundo VUCA x Mundo BANI: O melhor dos dois mundos
Quando o assunto se trata de um planejamento da parada de manutenção, temos que ter em mente que ele tem ligação direta com a pré-parada. Afinal, como realizar esta preparação do planejamento sem levar em consideração a iniciação do projeto… Continue a ler »Se você não realiza planejamento de pré-parada de manutenção, você não sabe quanto tempo e dinheiro pode estar perdendo!
