A Sigma Gerenciamento de Projetos marcou presença na 17ª edição do CGPL – Congresso de Gestão, Projetos e Liderança de Minas Gerais, realizada nos dias 31 de outubro e 1 de novembro, em Belo Horizonte. Promovido pelo PMI Minas Gerais,… Continue a ler »SigmaGP participa da 17ª edição do CGPL – Congresso de Gestão, Projetos e Liderança de Minas Gerais
No dia 21 de outubro, estivemos no Auditório I da Faculdade de Engenharia da UFJF, integrando a programação com stands, apresentações e palestras que promovem o diálogo entre universidade, empresas e profissionais.Nossa presença foi representada pelo Gerente de Projetos e… Continue a ler »SigmaGP marca presença no evento II Engenharias e Mercado – Conexões que Transformam, na UFJF
A SigmaGP tem o orgulho de anunciar a segunda manutenção da certificação ABNT ISO 9001:2015, reafirmando nosso compromisso com a excelência, a melhoria contínua e o foco no cliente. A manutenção foi confirmada após auditoria externa realizada pela QMS… Continue a ler »SigmaGP conquista a manutenção da certificação ISO 9001:2015
Hoje, celebramos uma jornada que começou com um propósito claro e se transformou em uma história de crescimento, conquistas e transformação no setor industrial. Em 23 de setembro de 2016, nascia a Sigma Gerenciamento de Projetos, fundada pela engenheira… Continue a ler »9 anos de SigmaGP: uma trajetória marcada por propósito, transformação e impacto
A SigmaGP esteve presente no XI BIM Fórum Roadshow Brasil, realizado ontem (27) no Rio de Janeiro! A empresa foi representada pela Analista de Projetos Jeannie de Oliveira Lontra nas discussões sobre inovação, digitalização e colaboração no setor AECO. Associada… Continue a ler »SigmaGP esteve presente no XI BIM Fórum Roadshow Brasil
Ontem (14), nosso diretor de Operação, Rodrigo Ramos, e o analista de Inteligência, Christian Carnevali , representaram a SigmaGP na maior conferência global de tecnologia e inovação. Com o tema “Um olhar através da Ética”, o Rio Innovation Week propõe… Continue a ler »SigmaGP marca presença no Rio Innovation Week 2025
Em um ambiente caracterizado por margens de lucro cada vez mais estreitas, alta variabilidade operacional e prazos rigorosos, a indústria da construção enfrenta o desafio constante de entregar obras com maior previsibilidade, produtividade e qualidade. Nesse cenário, a adoção de… Continue a ler »Lean Construction: aplicando princípios enxutos na Gestão de Projetos
Estamos presentes no Energy Summit 2025, um dos maiores eventos globais sobre transição energética! Realizado entre os dias 24 a 26 de junho, no Rio de Janeiro, o evento é fruto da parceria entre o Massachusetts Institute of Technology &… Continue a ler »SigmaGP participa do evento Energy Summit 2025
A velocidade com que as mudanças e comunicações acontecem no ambiente corporativo faz com que as organizações precisem cada vez mais otimizar seus processos e negócios, reduzir seus custos e levar ao público produtos e serviços inovadores, superando as expectativas de seus clientes.
Esta competitividade cada vez mais acirrada faz com que as empresas busquem o gerenciamento estratégico de projetos, programas e portfólios a fim de atingir os seus objetivos dentro do custo, prazo e qualidade esperados, garantindo que o portfólio de projetos gere benefícios que agreguem valor ao negócio, sem expor a organização a riscos desnecessário.
Mas afinal, você compreende bem o que são projetos, programas e portfólios?
Continue a ler »Compreendendo de um vez por todas o que são projetos, programas e portfólios
O planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto, e mesmo que este planejamento seja realizado de maneira diferente de acordo com o ciclo de vida de cada projeto (preditivo, adaptativo, iterativo, incremental ou híbrido), ele sempre estará presente.… Continue a ler »MS Project ou Primavera: qual o melhor software para planejamento?
As organizações vivem em um mercado cada vez mais competitivo, sendo que para sobreviverem precisam manter, melhorar e inovar suas operações, produtos e serviços. O planejamento e a execução de cada uma destas ações são, de uma maneira geral, realizados através de projetos. Projeto pode ser entendido como um grupo de pessoas que, durante um certo período, realizam um conjunto de ações para a obtenção de um determinado resultado. Resultados estes que são fundamentais para o sucesso organizacional e, por isso, precisam ser gerenciados de maneira adequada, garantindo que os objetivos destes sejam atingidos.
Continue a ler »Por que gerenciar projetos, programas e portfólios?
No Gerenciamento de Projetos a inovação e tecnologia são aliadas. Através delas podemos otimizar os serviços e potencializar os resultados dos projetos.Neste texto, apresentaremos algumas das inovações e tendências que temos hoje disponíveis para nos auxiliar. Você já conhece alguma… Continue a ler »7 tendências do gerenciamento de projetos
Inúmeros são os casos de obras inacabadas ou abandonadas no Brasil. As razões são variadas, desde problemas técnicos, abandono pelas empresas até dificuldades orçamentárias e financeiras.
Continue a ler »65% dos projetos de construção civil iniciados possuem falhas
O sucesso de um projeto está intimamente ligado a etapa de planejamento e uma das ferramentas mais essenciais para esse processo é o cronograma. Com ele conseguimos definir e visualizar bem o início e o término de cada atividade, bem como controlar todo desenrolar do projeto.
Continue a ler »Porque amamos cronogramas e você também deveria!
Para que o gerenciamento de projetos seja efetivo, o gerente do projeto deve possuir e aplicar uma vasta gama de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas. Com base nas boas práticas mundiais de gerenciamento de projetos, o PMI® (Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos) desenvolveu o guia PMBOK®(Project Management Body of Knowledge – Guia do conhecimento em gerenciamento de Projetos). A sexta edição do guia destaca 49 processos que retratam estas boas práticas. E estes processos, para fins didáticos, são agrupados em dez áreas do conhecimento.
Continue a ler »Conheça as 10 áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos