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9 anos de SigmaGP: uma trajetória marcada por propósito, transformação e impacto 

9 anos de SigmaGP: uma trajetória marcada por propósito, transformação e impacto

 

Hoje, celebramos uma jornada que começou com um propósito claro e se transformou em uma história de crescimento, conquistas e transformação no setor industrial. Em 23 de setembro de 2016, nascia a Sigma Gerenciamento de Projetos, fundada pela engenheira Janusa Pereira com a missão de enfrentar os desafios históricos da gestão de projetos e combater os grandes desperdícios que comprometem a eficiência das empresas. 

Tudo começou com um propósito 

Durante sua pós-graduação, Janusa teve contato com dados alarmantes sobre o desempenho de projetos no mundo: 

  • 31% dos projetos são cancelados antes da conclusão 
  • 88% ultrapassam o prazo, o orçamento ou ambos 
  • Os orçamentos estouram em média 189% 
  • Os prazos se alongam em média 222% 

Esses números, revelados pelo Chaos Report do Standish Group (2013), mostraram que a má gestão gerava prejuízos bilionários. Foi nesse contexto que nasceu a SigmaGP, com a proposta de fazer diferente, com uma abordagem eficiente, inovadora e sustentável. 

Crescimento com propósito 

Nos primeiros anos, a SigmaGP operava em um pequeno escritório em Juiz de Fora/MG. Mas o crescimento foi rápido: novos contratos, expansão da equipe e reconhecimento do mercado exigiram um novo espaço. Em outubro de 2023, a empresa se mudou para sua sede atual no Park Sul, um moderno centro empresarial em Matias Barbosa/MG, estrategicamente localizado entre os estados de Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro. 

Conquistas que marcaram nossa história 

Ao longo desses 9 anos, a SigmaGP acumulou marcos importantes que refletem seu compromisso com a excelência: 

  • 2017 – Atuação em Grandes Projetos CAPEX: A SigmaGP atuou em projetos de capital relevantes, como nas unidades da Paraibuna Embalagens em Juiz de Fora (MG) e Sapucaia (RJ). 
  • 2020 – Gestão remota de Projetos: Durante a pandemia, a SigmaGP desenvolveu metodologias próprias para gerenciar remotamente a Parada de Manutenção da Nexa Resources, em Juiz de Fora (MG), mantendo eficiência e segurança mesmo em cenário adverso. 
  • 2022 – Implementação da TOTVS: Automatizamos nossos processos administrativos e financeiros com o ERP TOTVS, referência em sistema de gestão, aumentando a produtividade e reduzindo riscos operacionais. 
  • 2022 – Projeto Pellet Feed 4,5 – ArcelorMittal: Primeiro MEGACAPEX com gestão integrada da SigmaGP, garantindo ritmo, segurança e previsibilidade em todas as fases do projeto. 
  • 2023 – Certificação ISO 9001: Reconhecimento da excelência em gestão e processos. 
  • 2024 – Expansão para novos setores: A SigmaGP iniciou sua atuação nos setores de Infraestrutura e Logística, com o projeto no Terminal TIPLAM (VLI Logística) e no setor de Química e Petroquímica, com o case Maceió (Braskem). 
  • 2025 – Expansão internacional: Parceria estratégica com a Nexa Resources Peru, marcando a entrada da SigmaGP no mercado internacional. 
  • 2025 – Desenvolvimento de novas soluções: A SigmaGP iniciou sua atuação em projetos de descomissionamento na barragem da Mina Serra Azul, da ArcelorMittal, em Itatiaiuçu (MG).  

Clientes que confiam na nossa entrega 

Desde 2016, a SigmaGP já entregou projetos, paradas, consultorias e treinamentos para grandes empresas no Brasil e na América Latina, como: 

ArcelorMittal | Gerdau | Nexa Resources | AngloGold Ashanti | Operam | Mosaic Fertilizantes | VLI Logística | MRS Logística | Braskem | Mercedes-Benz | CerradinhoBio | DOCOL | Açotel | Paraibuna Embalagens | Cooperfrigu | Moinho, entre outros. 

9 anos transformando projetos em resultados 

A SigmaGP é movida por propósito, excelência e inovação. Cada projeto entregue, cada cliente atendido e cada desafio superado reforça nosso compromisso com a transformação do setor industrial. 

Vamos juntos para os próximos capítulos dessa história? 

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