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Gestão do conhecimento em Projetos: como integrar seu portfólio e proporcionar sustentabilidade corporativa

Na atual estrutura do mundo dos negócios, com o aumento da complexidade das atividades e o surgimento de uma concorrência globalizada, a gestão de projetos tem se mostrado essencial para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. Neste contexto, as organizações devem buscar inovar em seus processos a todo o momento, procurando estar à frente da sua concorrência e garantindo a sua sobrevivência no mercado. Para apoiar a gestão de projetos e alcançar esta tão concorrida sobrevivência no mercado, uma área que vem ganhando destaque é a gestão do conhecimento.Continue a ler »Gestão do conhecimento em Projetos: como integrar seu portfólio e proporcionar sustentabilidade corporativa

Project Model Canvas: planejando seu projeto em uma folha.

O Guia PMBOK® sugere que na fase de planejamento de um projeto seja elaborado o Plano de Projeto, documento que deve conter todas as informações necessárias para a realização do projeto. Inicialmente, este documento serve como um guia para o desenvolvimento dos planos subsidiários que serão incorporados posteriormente. O Plano de Projeto deve ser elaborado pela equipe de Gerenciamento de Projetos e aprovado pelo patrocinador.Continue a ler »Project Model Canvas: planejando seu projeto em uma folha.

5 dicas para se fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente

O acompanhamento do projeto é fundamental para um planejamento bem-sucedido. Quando se controla e monitora todas as variáveis possíveis, tudo tende a caminhar de acordo com o previsto.

Com o controle adequado, será possível fazer melhor uso dos recursos, maximizar os resultados e garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos com o mínimo de surpresas indesejadas pelo percurso.Continue a ler »5 dicas para se fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente

A importância do Gerenciamento de Projetos para o alcance das metas

Em tempos de concorrência acirrada e grande competitividade, as organizações não podem se dar ao luxo de não saber onde desejam chegar. Quando falamos de caminhos a serem seguidos, o estabelecimento de metas torna-se um dos principais direcionadores rumo a visão desejada pela empresa.

Triplicar o número de clientes que visitam a loja mensalmente dentro de 2 anos, dobrar o faturamento em 3 anos e reduzir em 15% o índice de refugo em uma linha de produção nos próximos 3 meses são exemplos de metas que fazem parte do contexto de muitas organizações. Além disso, uma outra particularidade em comum a essas metas é que elas podem ser estabelecidas como projetos dentro das organizações.Continue a ler »A importância do Gerenciamento de Projetos para o alcance das metas

Como a escolha do gerente de projetos pode influenciar a construção civil

A coordenação de projetos é uma atividade de suporte ao desenvolvimento do processo do projeto, voltada à integração dos requisitos e das decisões do projeto. A coordenação deve ser exercida durante todo o processo e tem como objetivo fomentar a interatividade entre os membros da equipe e melhorar a qualidade dos projetos desenvolvidos.Continue a ler »Como a escolha do gerente de projetos pode influenciar a construção civil

Gerenciamento de projetos é diferencial na carreira

Voltada para profissionais e estudantes, palestra gratuita acontece nesta quarta-feira (09/11), na UFJF

Para atuar no mercado de trabalho é necessária a constante capacitação profissional. Tanto para quem é estudante, para conseguir oportunidades de estágio e trainee, quanto para quem é profissional, objetivando alavancar sua carreira ou até mesmo outras oportunidades.

Segundo dados do PMI® (Project Management Institute), até 2020, o Brasil precisa capacitar 1,3 milhão de pessoas para trabalhar com gerenciamento de projetos. Esta é uma área na qual as empresas têm apostado para responder aos desafios do mercado, bem como atingir seus objetivos estratégicos.Continue a ler »Gerenciamento de projetos é diferencial na carreira

Sigma Gerenciamento de Projetos
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