O uso do MS Project já se tornou indispensável na vida do gerente de projetos. Inclusive para Gabriel, que está gerenciando o projeto de uma grande parada industrial e o utiliza para otimizar seu tempo e consequentemente as atividades da… Continue a ler »6 Dicas de Utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos
O sucesso de um projeto está intimamente ligado a etapa de planejamento e uma das ferramentas mais essenciais para esse processo é o cronograma. Com ele conseguimos definir e visualizar bem o início e o término de cada atividade, bem como controlar todo desenrolar do projeto.
Continue a ler »Porque amamos cronogramas e você também deveria!
Que as ferramentas de gerenciamento de projetos, como o MS Project, possuem uma gama enorme de funcionalidades que auxiliam bastante os profissionais, não é nenhuma novidade. Porém, há algumas que são prioritárias para a gestão de projetos de qualquer área.
De acordo com a PM Survey, pesquisa anual, organizada voluntariamente pelos capítulos do Project Management Institute (PMI)® de diversos países e que conta com a participação de centenas de organizações no mundo, as funcionalidades das ferramentas de gerenciamento de projetos apontadas como as mais importantes, em ordem, são: a elaboração do cronograma do projeto, com 77%; o gerenciamento do orçamento, com 49,8%; obtenção de relatórios de desempenho, com 46,9%; e a elaboração da Estrutura Analítica de Projetos (EAP), com 45,3% das respostas. O MS Project, uma das ferramentas mais utilizadas no mundo, inclui todas estas funcionalidades em sua estrutura.
Continue a ler »Elaborando o cronograma do projeto utilizando o MS Project
