Existem variados erros que podem ser evitados em meio ao gerenciamento de uma parada industrial. Dentre eles, listamos os 3 erros recorrentes que acontecem dentro de um projeto de parada de manutenção, mas que poderão ser evitados se houver um… Continue a ler »Não cometa esses 3 erros em suas paradas industriais
O planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto, e mesmo que este planejamento seja realizado de maneira diferente de acordo com o ciclo de vida de cada projeto (preditivo, adaptativo, iterativo, incremental ou híbrido), ele sempre estará presente.… Continue a ler »MS Project ou Primavera: qual o melhor software para planejamento?
O uso do MS Project já se tornou indispensável na vida do gerente de projetos. Inclusive para Gabriel, que está gerenciando o projeto de uma grande parada industrial e o utiliza para otimizar seu tempo e consequentemente as atividades da… Continue a ler »6 Dicas de Utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos
O sucesso de um projeto está intimamente ligado a etapa de planejamento e uma das ferramentas mais essenciais para esse processo é o cronograma. Com ele conseguimos definir e visualizar bem o início e o término de cada atividade, bem como controlar todo desenrolar do projeto.
Continue a ler »Porque amamos cronogramas e você também deveria!
