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A importância do MS Project para o planejamento estratégico organizacional

Gerenciar projetos é uma atividade que demanda disciplina, foco e organização a todo tempo, tanto por parte do gerente de projetos quanto de sua equipe.  Para que tudo ocorra conforme o planejado e o andamento dos projetos não tenham grandes transtornos até o encerramento, algumas ferramentas são essenciais neste controle, como é o caso do MS Project, uma das ferramentas mais utilizadas pelas organizações no mundo, de acordo com dados da última pesquisa PM Survey.

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Liderança e Negociação: habilidades indispensáveis em gerentes de projetos

A negociação é uma habilidade amplamente utilizada no gerenciamento de projetos, sendo crucial que o líder ou o gerente de projetos tenha esta competência bem desenvolvida. Durante todo o projeto, do planejamento até a entrega, vários itens precisam ser negociados entre as diferentes partes interessadas como, por exemplo, orçamentos, prazos, contratos, recursos, dentre outros. O desafio do gerente de projetos é garantir que terá as condições necessários para a finalização do projeto e, para isso, precisa fortemente de habilidades tanto de liderança quanto de negociação, sendo as duas bem interligadas.

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Comunicação em Projetos: uma das competências essenciais no gerenciamento de projetos

Uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro da gestão de projetos, e que contribui fortemente para o sucesso dos mesmos, é a comunicação. Entretanto, muitos gerentes de projetos e demais membros das equipes ainda não dão o devido valor à importância do gerenciamento das comunicações como elemento de sucesso nos projetos das organizações.

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As vantagens do MS Project para a Construção Civil

Gerenciar uma obra não é uma tarefa muito simples. São vários os problemas que podem ser enfrentados pelo profissional responsável pelo controle do projeto ao chegar em um campo de obras, sendo os principais deles relativos ao prazo de entrega do empreendimento e aos custos de execução da obra como um todo.

Dessa forma, o conhecimento amplo em gestão de projetos e da utilização de ferramentas específicas para controle dos trabalhos se faz cada vez mais necessário. Uma das ferramentas mais utilizadas para o gerenciamento efetivo dos projetos e que certamente pode auxiliá-lo no controle das obras e demais projetos de construção civil é o MS Project.

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Gerenciamento de Projetos está entre as carreiras mais promissoras para 2017

 A gestão de projetos está sendo cada vez mais valorizada e passou a ganhar uma maior visibilidade entre as profissões mais promissoras para o ano de 2017. Segundo pesquisa realizada pelas empresas DMRH e Cia de Talentos, a carreira de gestor de projetos aparece entre as cinco mais valorizadas na área de tecnologia.Continue a ler »Gerenciamento de Projetos está entre as carreiras mais promissoras para 2017

Como otimizar os resultados da sua obra

Existe aquela máxima de que qualquer construção, por menor que seja, sempre é algo complicado e que gera muito desgaste. Porém, quando os conhecimentos de gestão de projetos são aplicados nas obras, muitos problemas podem ser minimizados ou até evitados, fazendo com que o resultado final dos empreendimentos saia próximo do planejado. Na etapa do planejamento, o gerente de projetos analisa os processos e elabora todas as estratégias necessárias para que as obras atinjam os resultados desejados, para que assim, os projetos sejam entregues no prazo e custo previstos e com qualidade.Continue a ler »Como otimizar os resultados da sua obra

Por que se capacitar em gerenciamento de projetos?

A figura do gerente de projetos se tornou bastante requisitada nos últimos tempos. Muitas empresas já estão cientes de que a atuação deste profissional pode trazer inúmeros benefícios e melhora consideravelmente os resultados da organização. O gerente de projetos responde pelo planejamento, execução e acompanhamento dos projetos, visando sempre que os requisitos pré-estabelecidos sejam atingidos e os projetos sejam entregues com qualidade, dentro do prazo e com o melhor custo-benefício.Continue a ler »Por que se capacitar em gerenciamento de projetos?

Gerenciamento de projetos para o sucesso de seu negócio

Segundo o Guia PMBOK®, projeto é definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e possui prazos definidos de início e de término. O término de um projeto é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos – definindo assim, que houve um bom gerenciamento. Mas também, um projeto pode ser encerrado quando os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados; quando a necessidade do projeto deixar de existir; ou simplesmente quando o cliente desejar encerrá-lo. Na maioria destes casos, a falha começa no planejamento do gerente de projetos.Continue a ler »Gerenciamento de projetos para o sucesso de seu negócio

Saiba a importância do gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação

Muitas empresas da área de TI ainda não utilizam um bom gerenciamento de projetos para alavancarem os resultados e, consequentemente, obterem sucesso. Quando uma empresa recebe um projeto, a fase de planejamento deve ser realizada da forma mais eficiente possível, pois é nela em que serão definidos os pontos cruciais para uma execução assertiva e eficaz do projeto.

É neste momento que o gerente projetos se faz necessário para a elaboração, o controle e o monitoramento de todas as etapas deste planejamento, garantindo assim, uma maior assertividade no prazo de entrega, no custo-benefício e na qualidade do projeto. O que falta na maioria das empresas é implantar a cultura de que a maturidade na gestão dos projetos pode trazer inúmeros benefícios.Continue a ler »Saiba a importância do gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação

Barack Obama assina lei de incentivo ao gerenciamento de projetos e programas governamentais nos EUA

O presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, assinou no último dia 14 de dezembro a Lei de Melhoria e Responsabilidade da Gestão de Programas do Governo dos Estados Unidos da América (em inglês, USA Government’s Program Management Improvement and Accountability Act of 2015 – PMIAA).

A lei, que aumenta a responsabilidade e as melhores práticas no gerenciamento de projetos e programas governamentais, passou pelo Senado americano em novembro de 2015 – aprovada de forma unânime – e pelo Congresso em setembro de 2016. O objetivo é que se garanta uma melhor eficiência na execução de projetos no governo americano, tornando-os cada vez mais bem-sucedidos e evitando o desperdício de recursos. A aprovação desta lei em uma potência como os EUA só vem comprovar o quanto o gerenciamento de projetos e programas é importante, sejam estes projetos governamentais ou não.Continue a ler »Barack Obama assina lei de incentivo ao gerenciamento de projetos e programas governamentais nos EUA

6 dicas de utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos

De acordo com o PMBOK®, projeto é um empreendimento temporário, que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Já o conceito de Gerenciamento de Projetos é basicamente uma combinação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que auxilia a prever e controlar os resultados dos esforços empreendidos pela sua empresa, temporariamente, para criar algum tipo de resultado único ou final.Continue a ler »6 dicas de utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos

A aplicação do conceito lean no Gerenciamento de Projetos

A nova lógica competitiva do mercado exige, cada vez mais, maior eficiência das organizações em entregarem bons resultados. No que tange o aumento da competitividade, o potencial do gerenciamento de projetos aliado a outras práticas de gestão pode auxiliar na sobrevivência das empresas. Este é caso da melhoria contínua, que pode ser associada ao gerenciamento de projetos como estratégia para empresas que queiram prosperar ou mesmo sobreviver.Continue a ler »A aplicação do conceito lean no Gerenciamento de Projetos

Curso de gerenciamento de projetos é destaque do fim de semana

A humanidade planeja e gerencia projetos – construindo estradas e grandes estruturas como as pirâmides do Egito ou o Coliseu de Roma – desde o início da civilização. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias que temos atualmente, as pessoas ainda gerenciavam para criar prazos de projeto, controlar custos, programar materiais e recursos e avaliar riscos.Continue a ler »Curso de gerenciamento de projetos é destaque do fim de semana

Foco, trabalho e horas extras: até que ponto este recurso é favorável à empresa

Produtividade não diz respeito, apenas, à quantidade de horas trabalhadas. O conceito, na verdade, está diretamente relacionado à qualidade das atividades desempenhadas por colaboradores, freelancers, gestores, empresários e todos os profissionais do mercado. Nem sempre as jornadas mais efetivas resultam de expedientes mais longos. Com base nessas informações, as perguntas que surgem são: qual é a fórmula ideal para equilibrar a relação entre horas extras e produtividade? Como render mais?Continue a ler »Foco, trabalho e horas extras: até que ponto este recurso é favorável à empresa

Webinar – Desenvolvimento de Software: planejamento vs. hora extra

Muitos profissionais da área de Tecnologia da Informação estão acostumados a ficar horas e horas após o expediente para finalizar projetos. Porém, mais do que um benefício, essa quantidade de horas extras pode gerar sérios problemas tanto para o profissional quanto para a equipe.

Quando um profissional faz uma quantidade excessiva de horas extras pode ser sinal de que ele não está sendo tão produtivo em seu expediente normal. Isso além de gerar um certo desgaste para ele, pode prejudicar toda uma equipe. Neste contexto, práticas do gerenciamento de projetos voltados à área de TI podem auxiliar que a produtividade de quem trabalha neste segmento aumente consideravelmente.Continue a ler »Webinar – Desenvolvimento de Software: planejamento vs. hora extra