Gerenciamos+de0h de Grandes Paradas de Manutenção

Com+de0bi em orçamentos CAPEX gerenciados

Presença em+de0 clientes nacionais e internacionais

Linha do tempo

Transformando a Gestão de Projetos desde 2016

2016

Fundação
da SigmaGP

2016

Fundação: Fundada pela engenheira Janusa Pereira, a empresa surgiu com uma missão clara: potencializar o resultado dos nossos clientes, enfrentando falhas históricas das empresas tradicionais de gerenciamento e combatendo os grandes desperdícios do setor industrial.

2017

Entrada em grandes
projetos CAPEX

2017

Atuação em Grandes Projetos CAPEX: A SigmaGP atuou em projetos de capital relevantes, como nas unidades da Paraibuna Embalagens em Juiz de Fora (MG) e Sapucaia (RJ).

2020

Gestão remota
durante a pandemia

2020

Gestão remota de Projetos: Durante a pandemia, a SigmaGP desenvolveu metodologias próprias para gerenciar remotamente a Parada de Manutenção da Nexa Resources, em Juiz de Fora (MG), mantendo eficiência e segurança mesmo em cenário adverso.

2022

Implantação do
ERP TOTVS

2022

Implementação da TOTVS: Automatizamos nossos processos administrativos e financeiros com o ERP TOTVS, referência em sistema de gestão, aumentando a produtividade e reduzindo riscos operacionais.

Primeiro MegaCapex
com gestão integrada

Projeto Pellet Feed 4,5 – ArcelorMittal: Primeiro MEGACAPEX com gestão integrada da SigmaGP, garantindo ritmo, segurança e previsibilidade em todas as fases do projeto.

2023

Mudança de
escritório

2023

Crescimento: Em outubro, transferimos nossas operações para o Park Sul, um moderno centro empresarial em Matias Barbosa/MG, estrategicamente localizado entre MG, SP e RJ.

Certificação
ISO 9001

Certificação ISO 9001: Reconhecimento da excelência em gestão e processos.

2024

Expansão para
novos setores

2024

Expansão para novos setores: A SigmaGP iniciou sua atuação nos setores de Infraestrutura e Logística, com o projeto no Terminal TIPLAM (VLI Logística) e no setor de Química e Petroquímica, com o case Maceió (Braskem)

2025

Início em projetos
de descomissionamento

2025

Desenvolvimento de novas soluções: A SigmaGP iniciou sua atuação em projetos de descomissionamento na barragem da Mina Serra Azul, da ArcelorMittal, em Itatiaiuçu (MG).

Entrada no mercado
internacional

Expansão internacional: Parceria estratégica com a Nexa Resources Peru, marcando a entrada da SigmaGP no mercado internacional.

Nossos diferenciais

Metodologias
SigmaGP

Aplicamos metodologias próprias de gestão de projetos, combinando experiência prática com as principais referências do mercado (FEL, PMBOK, PRINCE2, LPS, BIM e AWP), garantindo uma abordagem estruturada, flexível e orientada a resultados.

Equipe técnica
de alto nível

Nosso time multidisciplinar reúne experiência em grandes projetos e alta complexidade, aliando conhecimento técnico e visão estratégica para atuar de forma proativa, segura e alinhada aos objetivos de cada cliente.

Transformação
digital aplicada

Acreditamos que a tecnologia é um elemento estratégico para alavancar a performance em projetos. Por isso, incorporamos ferramentas digitais avançadas, automações e plataformas colaborativas, que otimizam o controle de escopo, prazo, custo e produtividade.

O QUE NOS GUIA

Missão, Visão e Valores

Missão

Potencializar os resultados dos nossos clientes, via consultoria, capacitação e tecnologia, em gerenciamento de projetos, programas e portfólios.

Visão

Ser referência em gerenciamento de projetos, no Brasil, até 2026.

Valores

Atitude empreendedora
Confiança
Inovação
Meritocracia
Obstinação por resultados
Sustentabilidade

PRINCIPAIS CLIENTES

Confiança dos maiores players da indústria