Case

A estrutura do cronograma da parada foi organizada de forma integrada, garantindo uma visão completa das frentes de trabalho e o acompanhamento contínuo durante a execução. O monitoramento e controle foram realizados por meio de painéis de Business Intelligence (BI), que proporcionaram gestão à vista e acompanhamento de indicadores em tempo real.
Essa abordagem reduziu significativamente o tempo de atualização das informações, ampliou o alcance da comunicação entre as equipes e agilizou a análise de desempenho. Como resultado, houve maior assertividade na identificação e correção de desvios, contribuindo diretamente para a eficiência e o cumprimento dos prazos do projeto.