Gestão de Parada de Manutenção

Mapeamento dos riscos e definição do caminho crítico, aplicando o Método 9P em todas as fases do projeto. O processo contemplou o detalhamento do escopo, a avaliação sistemática dos riscos e o planejamento da entrega de materiais dentro dos prazos estabelecidos. Essa abordagem resultou em redução do tempo demandado dos especialistas para a estruturação do escopo, além de mitigar riscos de segurança e operacionais, garantindo maior eficiência e confiabilidade na execução.

  • Solução:

    Parada de Manutenção
  • Localizacao:

    Piracicaba - SP
  • Segmento:

    Metais e minerais
  • Cliente:

    ArcelorMittal