Gestão de Parada de Manutenção

Foi estruturado o cronograma da parada e implementado o acompanhamento sistemático durante a execução das atividades. O processo de Monitoramento e Controle foi realizado por meio de painéis de Business Intelligence (BI), possibilitando a gestão à vista do projeto e o acompanhamento contínuo dos indicadores de desempenho em tempo real. Essa sistemática promoveu a redução do tempo de atualização das informações, ampliando a cobertura de divulgação dos dados operacionais, reduzindo o tempo de análise e aumentando a precisão nas ações corretivas aplicadas aos desvios identificados.

  • Solução:

    Parada de Manutenção
  • Localizacao:

    Juiz de Fora - MG
  • Segmento:

    Metais e minerais
  • Cliente:

    ArcelorMittal