Tag: projetos
Como a implementação de um PMO pode potencializar os resultados de seus projetos?
O mundo que engloba a gestão de projetos é repleto de siglas, entretanto algumas são mais conhecidas, e outras nem tanto. Contudo, cada sigla representa um conceito distinto, e no…
Por que gerenciar os riscos de seus projetos?
Por natureza, riscos são eventos probabilísticos. Estes eventos são associados a incertezas e podem causar instabilidade. E por quê falar de projetos implica em falar sobre riscos? Como possuem característica…
Você sabe quais fatores influenciam a priorização de um projeto em um portfólio?
Um portfólio é composto por um agrupamento de projetos, programas e outras atividades que estejam totalmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. De acordo com o PMBOK®, o gerenciamento…
3 motivos para você realizar um diagnóstico de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos
No cenário organizacional em que vivemos ultimamente, temos notado um grande aumento por organizações na procura por criações de novos projetos ou até mesmo de novas gestões, tendo em vista…
Quando os projetos são necessários e quando eles devem ser gerenciados?
Como já explicitamos em nosso texto sobre projetos, eles são definidos como um esforço temporário que é realizado em prol da criação de determinado produto, serviço ou resultado exclusivo. Lembrando…
Sua empresa é capaz de gerar resultados através de projetos?
A sua empresa realiza projetos para a busca de novos resultados? Os projetos impulsionam mudanças, estando cada vez mais presentes no dia a dia das organizações. Afinal, como te explicamos…
Tudo o que você precisa saber sobre SMS dentro de uma parada industrial.
As paradas de manutenção são necessárias para que uma indústria mantenha seu maquinário ativo e em movimento. Você já sabe que as paradas são projetos e que é importante controlarmos…
5 dicas de como fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente
Todo projeto está sujeito a incertezas e mudanças. E se você acompanha nossos conteúdos deve saber que um planejamento assertivo é essencial para reduzir os riscos e otimizar a entrega…
Por que gerenciar projetos, programas e portfólios?
As organizações vivem em um mercado cada vez mais competitivo, sendo que para sobreviverem precisam manter, melhorar e inovar suas operações, produtos e serviços. O planejamento e a execução de…
