Case

Aplicação do Método 9Ps em todas as fases do projeto, assegurando o controle sustentável dos recursos, o monitoramento em tempo real dos indicadores de desempenho e o cumprimento eficiente dos prazos estabelecidos. A metodologia também proporcionou maior assertividade nas contratações, a partir de um escopo estruturado e de uma visão clara dos entregáveis por meio da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Além disso, foi desenvolvida uma base de dados históricos, fortalecendo a gestão do conhecimento e promovendo a melhoria contínua nos planejamentos de futuras paradas de manutenção.