Gestão de Parada de Manutenção
Mapeamento dos riscos e definição do caminho crítico, aplicando o Método 9P em todas as fases do projeto. O processo contemplou o detalhamento do escopo, a avaliação sistemática dos riscos e o planejamento da entrega de materiais dentro dos prazos estabelecidos. Essa abordagem resultou em redução do tempo demandado dos especialistas para a estruturação do escopo, além de mitigar riscos de segurança e operacionais, garantindo maior eficiência e confiabilidade na execução.

Parada de ManutençãoSolução:
Piracicaba - SPLocalizacao:
Metais e mineraisSegmento:
ArcelorMittalCliente:

