Gerenciamento da
Grande Parada

Aplicação do Método 9P em todas as fases do projeto, com ênfase no detalhamento do escopo, na avaliação sistemática dos riscos e na garantia da entrega dos materiais dentro dos prazos estabelecidos. A metodologia contribuiu para a redução do tempo demandado pelos especialistas na estruturação do escopo, além de mitigar riscos operacionais e de segurança, promovendo maior eficiência e confiabilidade no planejamento e execução das atividades.

  • Solução:

    Parada de Manutenção
  • Localizacao:

    Juiz de Fora–MG
  • Segmento:

    Metais e minerais
  • Cliente:

    Nexa Resources