Categoria: gerenciamento de projetos
3 dicas para garantir a produtividade em projetos industriais
Gerenciar projetos nos dias atuais demandam esforço relevante e bastante foco por parte dos gerentes de projeto, tendo em vista o número de pessoas envolvidas nestes. Pois, uma vez que…
Quando os projetos são necessários e quando eles devem ser gerenciados?
Como já explicitamos em nosso texto sobre projetos, eles são definidos como um esforço temporário que é realizado em prol da criação de determinado produto, serviço ou resultado exclusivo. Lembrando…
Comparando os principais modelos de diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”…
Por que você deve contratar uma consultoria especializada em gerenciamento de Paradas industriais?
As paradas industriais são programadas para fazer reparados nos equipamentos, porém isso você já sabe com propriedade pois já te contamos em nosso texto de “Não cometa esses erros no…
Sua empresa é capaz de gerar resultados através de projetos?
A sua empresa realiza projetos para a busca de novos resultados? Os projetos impulsionam mudanças, estando cada vez mais presentes no dia a dia das organizações. Afinal, como te explicamos…
Tudo o que você precisa saber sobre SMS dentro de uma parada industrial.
As paradas de manutenção são necessárias para que uma indústria mantenha seu maquinário ativo e em movimento. Você já sabe que as paradas são projetos e que é importante controlarmos…
Saiba o nível de maturidade de sua empresa em gerenciamento de projetos
No mundo atual, as organizações realizam uma grande quantidade de projetos, seja para aumento da capacidade produtiva, redução de custos, desenvolvimento de novos produtos e serviços, atendimento à normas regulamentadoras…
Não cometa esses 3 erros em suas paradas industriais
Existem variados erros que podem ser evitados em meio ao gerenciamento de uma parada industrial. Dentre eles, listamos os 3 erros recorrentes que acontecem dentro de um projeto de parada…
Por que você está perdendo dinheiro em suas paradas de manutenção?
As organizações possuem recursos limitados, sendo que todos os investimentos precisam se justificar. E nas paradas de manutenção, o cenário não é diferente… Por esse motivo, vamos introduzir uma importante…
Como aplicar as 10 áreas do conhecimento do PMBOK em Paradas de Plantas Industriais
Que o PMBOK é um dos guias mais importantes sobre projetos e que paradas são projetos de extrema importância você já sabe, pois já introduzimos esse conteúdo aqui mesmo no…