Categoria: CONTEÚDO
Condições climáticas influenciam nas paradas industriais?
As condições climáticas influenciam muito nas paradas industriais, principalmente por conta do funcionamento dos equipamentos e máquinas responsáveis pela produtividade de determinada linha de produção, pelos equipamentos utilizados de fato…
3 dicas para garantir a produtividade em projetos industriais
Gerenciar projetos nos dias atuais demandam esforço relevante e bastante foco por parte dos gerentes de projeto, tendo em vista o número de pessoas envolvidas nestes. Pois, uma vez que…
Quando os projetos são necessários e quando eles devem ser gerenciados?
Como já explicitamos em nosso texto sobre projetos, eles são definidos como um esforço temporário que é realizado em prol da criação de determinado produto, serviço ou resultado exclusivo. Lembrando…
Comparando os principais modelos de diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”…
Sua empresa é capaz de gerar resultados através de projetos?
A sua empresa realiza projetos para a busca de novos resultados? Os projetos impulsionam mudanças, estando cada vez mais presentes no dia a dia das organizações. Afinal, como te explicamos…
Saiba o nível de maturidade de sua empresa em gerenciamento de projetos
No mundo atual, as organizações realizam uma grande quantidade de projetos, seja para aumento da capacidade produtiva, redução de custos, desenvolvimento de novos produtos e serviços, atendimento à normas regulamentadoras…
Formação profissional: capacitação se torna cada vez mais importante para colocação profissional
Uma análise realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) revela que a maioria dos profissionais com formação em engenharia (58%) no Brasil não trabalha como engenheiro. O mercado de trabalho…
65% dos projetos de construção civil iniciados possuem falhas
Inúmeros são os casos de obras inacabadas ou abandonadas no Brasil. As razões são variadas, desde problemas técnicos, abandono pelas empresas até dificuldades orçamentárias e financeiras. Uma maneira simples e…
Porque amamos cronogramas e você também deveria!
O sucesso de um projeto está intimamente ligado a etapa de planejamento e uma das ferramentas mais essenciais para esse processo é o cronograma. Com ele conseguimos definir e…
Conheça as 10 áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos
Para que o gerenciamento de projetos seja efetivo, o gerente do projeto deve possuir e aplicar uma vasta gama de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas. Com base nas boas práticas…